5月17日，习近平总书记在听取陕西省委和省政府工作汇报时指出，陕西要实现追赶超越，必须在加强科技创新、建设现代化产业体系上取得新突破。要在巩固传统优势产业领先地位的同时，勇于开辟新领域、新赛道，培育竞争新优势。陕建浐河实业全面理解好把握好习近平总书记赋予陕西的新定位新使命，努力在围绕提升集团核心竞争力上下足功夫，围绕加快科技创新体系打造、核心技术关键技术攻关、重大科技成果转化上提出解决方案，以勤奋踏实、抓铁有痕的作风高效推进解决卡脖子问题。

　　党的二十大报告指出：要实施城市更新行动，加强城市基础设施建设，打造宜居、韧性、智慧城市。陕建控股集团党委书记、董事长张义光在集团2023年半年工作暨经营情况点评会上强调，要以开拓新领域、变换新赛道、激发新动能、发挥新优势“四新”战略为指引，努力答好“期末卷”，确保实现“全年红”。作为陕建最早布局新领域、新赛道开拓者的浐河实业，将在业务结构转型上奋力担当作为，全力以赴开拓新领域，积极探索城市片区综合更新模式，继续勇担使命，逐浪前行。

　　一是担使命，在新领域里要走在前。浐河实业自成立以来，作为陕建片区综合开发领域的重要布局，是陕建从传统基建行业转型拓展城市片区开发的重要力量，也是陕建谋划布局新发展领域、实现产业升级的试点企业。近年来，浐河实业持续探索总结项目产城投资开发经验，蹚出了一条“产城人”融合发展的投资开发模式。浐河实业将向外复制拓展新项目，带动工程总承包、房地产开发、运营业务的链式发展，培育转型升级和高质量发展新的经济增长点。

　　二是勇创新，在新赛道上要“加速跑”。浐河实业坚持以“项目为王，落地为大”导向，坚定不移抓新项目落地，带着积累的片区开发、城市更新经验和模式走出灞桥，拓展重点区域市场优质项目，加强对区域市场的研究分析，持续提升投资拓展战略眼光和开发产品品质。加大对国内高端同类型项目产品研究，以创新思维应对市场变化，及时推出新产品，在陕建华为（西安）创新发展中心（二期）项目中以未来社区为设计理念，打造西安市场独一无二的空中三合院空间，通过灵活可变的空间组合形式，实现了商业、办公、居住、休闲等互相兼容，互相赋能的全新智慧城市场景。同时运用数字化工具，在片区开发智慧园区的智慧场景应用方面发力，在产品应用管理上实现信息化、智能化。

　　三是聚人才，在新动能上实现新突破。浐河实业按照“倾心引才、悉心育才、精心用才”的思路集聚了一批高素质优秀人才，通过完善考核激励、职务晋升、市场选聘三项人才激励机制，真正实现干部人才“发展有空间、成长有通道、干事有舞台”。聚焦“党管人才”这个核心，把握全视角引进人才、全方位用好人才两条主线，以课题研究小组、师带徒、攻坚小组、专题培训等四种人才培养路径，为公司开辟发展新赛道释放“人才引擎”新动能。同时，浐河实业牢牢把握市场变化特点，前瞻性地开展课题研究和产业资源积累，形成了《陕建集团城市更新工作指引》等10余项成果用以指导具体实践工作，真正做到了成果转换运用。

　　四是善作为，在新优势上展现新形象。站在陕建进入世界500强的新起点上，浐河实业一方面要充分发挥陕建在技术、资金、人才、管理、品牌等方面的资源优势，协调发挥陕建在设计、建造、地产开发、投资融资、物流贸易、运营维护、工业制造等全产业链优势，同时高效发挥自身拥有的城市片区综合开发、城市更新的投资、融资、建设、产业招商、运营管理“五位一体”能力，为客户提供建筑业及城市发展“垂直一体化”服务；另一方面，将充分发挥陕建人的硬核作风和公司党员占大多数的优势，通过党员先锋岗和“党建+课题研究”的特色党建品牌，提炼在片区综合开发和城市更新中先进经验和优良做法，激活广大党员干部职工积极投身新领域，共促企业发展的强大动能，为推动陕建高质量发展贡献浐河实业力量。（本文发布于2023年8月15日《陕西建筑报》第2697期第三版）